各有各的优势，见仁见智，得看你适合做哪个，玩法区别很大的，要求不同。
有货源：优点：
1，拿货成本优势更大；
2，库存清析，上下架自已把握；
3，专注一个类目，店铺权重更高；
缺点：
1，投入大，一般你得备一周以上的库存；
2，没有量的时候，你的各项成本可能更高。
无货源优点：
1，投入小，有账号即可
2，省力省事，不用打包，不用搬货
缺点：
1，价格没优势，毕竟是在别人价格基础上做
2，平台对这类店铺流量有所限制
3，发货受上家限制
无货源和有货源其实做的不是一个生意。
所谓的无货源投入小是对新手说的，只玩一两个店铺无货源，死磕各种直通车技的，就想躺着赚钱的，只能说梦想很美好。
基本上，做无货源做的好的，都是群店玩法。我见过无货源玩的好的工作室，配置二十多台电脑，一台电脑上十几个店铺，公司装修，软件投入，团队塔建，注册营业执照等等，投入也要几十万起步。
无货源玩法的重点是背后的技术支持，运营的重要性占70%以上，并不是多开几个店批量上款那么简单。你的布局，选款和定位都很关键，玩的大都是免费流量，要按投资回报率算的话，无货源的回报率接近100%。
但问题是无货源一直是各大平台打击的对象，平台不会允许这种卡流量的成为主流，所以规则方面也有所限制。
和无货不同，有货源的电商做图，做标题，做评价，做基础销量等等都是必备的基本操作。更多时候，电商比拼的是供应链，快递，场地，设备，人员，资金等等。运营的重要性只占大概30%。
打个比方，我一天1000单，拿货便宜1毛，一个月就是3000块，快递2.5和2.3的区别就是一个月多6000块，包装盒差5分一个月就差1500，运费险差5分又是1500……
从风险是来说，无货源轻资产运作，随时能退出，风险低，收入稳定，但后劲不足。而有货的就是看你风控水平了。
做个不恰当的比喻，无货源就像你去工厂上班，你就是在流水线上重复的干着选款下单的活，风险低，收入稳定。而有货的是创业，每一个环节都要参与过，你熬过去了会做的越来越好，熬不过去就玩完。
有没必要做这事儿看人，有人说前期做无货的练熟了再做有货的。我看过有人这么走，但最终转型失败。一个人的思维定势是很难改的。当你习惯了把全部精力放在选品开车这种数据化的工作后，突然要你回到产品和管理本身时，你会感觉到无从下手。
好比说洗发水。一个做无货源的商家每天看着平台上有多少个款是热卖的，搬过来加价上车，完事！在这个过程中，他掌握到的信息是款。其它的几乎一无所得。
而一个准备自已备货的商家，他得知道从哪里找到更有竞争优势的供应商；他得摸索出生产一瓶洗发水所需的各项成本；他得找到更合适更省钱的包装材料和快递；如果他有心，他还要关心模具厂最近出了哪种新的瓶了，也许那就是下一个要上市的新品……这些东西是要积累的。
